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    《蘇州城投》第33期
    蘇州城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司
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    青年 · 你說(shuō) > 2019年度城投系統(tǒng)“創(chuàng)新能手”

    2019年度城投系統(tǒng)“創(chuàng)新能手”
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           一、立項(xiàng)背景
           隨著時(shí)代的發(fā)展,數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模式已成為主流模式,我國(guó)的項(xiàng)目管理體制正處于從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理過(guò)度的階段,將因循守舊的觀念轉(zhuǎn)變成追求創(chuàng)新的觀念。如今傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式仍然不失其實(shí)用性,但也有不少做法已經(jīng)與科技發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng),一定程度地阻礙項(xiàng)目管理水平的提高。具體表現(xiàn)在管理決策上缺乏科學(xué)預(yù)測(cè)分析、更多的采用人工統(tǒng)計(jì)數(shù)字、人工核算成本、人工傳遞信息等等,信息網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化程度較低,工程施工往往還依靠人海戰(zhàn)術(shù),施工調(diào)度及工程管理缺乏科學(xué)性,這些因素往往導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、材料浪費(fèi)丟失、生產(chǎn)率降低、成本上升、建設(shè)周期加長(zhǎng)等。怎樣優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“多快好省”,這是我們項(xiàng)目管理創(chuàng)新的重點(diǎn)。
           二、主要做法
           為解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理弊端,響應(yīng)國(guó)家和地方BIM政策,環(huán)境公司承建-太倉(cāng)港城組團(tuán)污水廠生態(tài)濕地處理凈水工程運(yùn)用BIM5D技術(shù)與傳統(tǒng)管理相結(jié)合的創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式。
           BIM5D是在3D建筑模型基礎(chǔ)上,融入“時(shí)間進(jìn)度信息”與“成本造價(jià)信息”,形成由3D模型+1D進(jìn)度+1D造價(jià)的五維建筑信息模型。依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況建立BIM模型,它不僅能統(tǒng)計(jì)工程量,還能將建筑構(gòu)件的3D模型與施工進(jìn)度的各種工作相鏈接,動(dòng)態(tài)地模擬施工變化過(guò)程,實(shí)施進(jìn)度控制和成本造價(jià)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
           三、主要成效
           太倉(cāng)港污水尾水凈水處理工程運(yùn)用BIM5D項(xiàng)目管理技術(shù)主要功能有:項(xiàng)目可視化管理、造價(jià)信息管理、安全文明施工管理。
           (一)項(xiàng)目可視化管理
           建立三維模型,并錄入設(shè)計(jì)相關(guān)信息,取代了傳統(tǒng)的平面圖或效果圖,三維模型更清晰直觀,比起傳統(tǒng)的文字加口述來(lái)描述施工檔案更加高效,能讓管理人員清楚每一個(gè)構(gòu)件的特征,了解設(shè)計(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié),加快審圖進(jìn)度。施工前期利用模型的虛擬性與可視化,提前提出圖紙疑問(wèn)和施工難點(diǎn),短時(shí)間內(nèi)優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,并說(shuō)明存在問(wèn)題,提出相應(yīng)方案避免返工與變更浪費(fèi),減少不必要的時(shí)間與資源并提高整體工程的效益。
           (二)造價(jià)信息管理
           以BIM管理為基礎(chǔ),從構(gòu)成造價(jià)基本要素(人、材、機(jī))管理,對(duì)每種構(gòu)件所需要資源規(guī)格、單價(jià)等與BIM模型關(guān)聯(lián),為項(xiàng)目材料采購(gòu)、入庫(kù)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)計(jì)算項(xiàng)目成本與產(chǎn)值,做到BIM模型、產(chǎn)值、資源用量一一對(duì)映。從三維模型導(dǎo)出的工程量相較于傳統(tǒng)手算工程量更加精確,傳統(tǒng)工程量計(jì)算方式繁瑣,摻雜大量計(jì)算公式,計(jì)算過(guò)程容易出錯(cuò)或數(shù)據(jù)丟失。運(yùn)用BIM5D對(duì)造價(jià)信息管理更直觀、科學(xué)、精細(xì)。
           (三)安全文明施工管理
           隨著建筑技術(shù)日益進(jìn)步,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題一直面臨巨大的挑戰(zhàn)。利用BIM模型與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)信息相連動(dòng)功能,可在施工前、施工中和竣工后根據(jù)實(shí)際的需要和進(jìn)度,在施工前把存在安全隱患的地方進(jìn)行預(yù)警,避免不安全、不文明的問(wèn)題出現(xiàn)。發(fā)揮BIM5D可視化、模擬場(chǎng)景的功能,對(duì)不同專業(yè)分包人員、大型設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)提前預(yù)測(cè)重難點(diǎn)并提出解決方案,從而做到現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理。
           綜上,采用BIM5D技術(shù),可以改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理念,使整個(gè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段都能更加有效、科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理,但運(yùn)用BIM5D技術(shù)并不是安全無(wú)后顧之憂的,一些施工現(xiàn)場(chǎng)的傳統(tǒng)手段和方法仍舊需要兩者配合運(yùn)用,才能更有效地控制資金風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、節(jié)省能源、降低污染及提高效率,引領(lǐng)建筑信息技術(shù)走向更高層次,從而提高建筑管理的集成化程度。
    
    
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