戰(zhàn)“疫”故事
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疫情防控慎終如始 復工復產有條不紊
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疫情防控慎終如始 復工復產有條不紊
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疫情防控慎終如始復工復產有條不紊
吳都能源公司全面落實蘇州市政府和城投公司各項工作部署要求,堅持一手抓疫情防控,一手抓復工復產,確保兩手抓,兩手都要硬。
一方面,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),吳都能源公司始終把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,按照堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的要求,全面落實企業(yè)主體責任,切實做好思想、人員、工作、措施、應急物資“五到位”,疫情防控取得扎實成效。
另一方面,為切實做好疫情防控期間復工復產工作,全力保障公司生產經營工作平穩(wěn)有序推進,吳都能源公司嚴格落實復工方案要求,科學、有序、安全地抓好復工復產。
一是業(yè)務開發(fā)不脫節(jié)。積極采取電話、視頻會議等“不見面”方式開展開發(fā)前期準備工作,全方位采集數據樣本;實施新版的財務分析模型,精準研判項目情況,確保項目經濟收益。緊盯省內疫情低風險地區(qū)重大項目,在安全防護措施到位的前提下,開展現場實勘工作,與遠大集團、震旦科技等合作方進行業(yè)務洽談,加快項目推進。
二是工程建設不松勁。加強與總包單位、設計單位、設備廠家的溝通,提早完成工程所需人、機、料的準備工作,并優(yōu)化施工方案,確保工程建設工作順利開展。
三是安全管理不疏忽。建立健全公司事故應急預案及防疫期間寒潮天氣應對專項應急預案,落實事故預防和隱患控制措施,有效防止各類事故的發(fā)生,公司安全形勢穩(wěn)定。
四是運維管理不停歇。利用綜合能源智能化運維平臺對投運項目進行全天候線上監(jiān)控管理,發(fā)現故障第一時間線下協調處理,加強設備消缺管理和隱患排查力度,落實發(fā)電量日報告制度,努力實現度電必爭。公司電站2月發(fā)電量創(chuàng)歷史同期最好水平,各新建成投運電站發(fā)電量均達理論設計值。
下一步,吳都能源將繼續(xù)統籌推進疫情防控與復工復產工作,充分運用先進技術手段,科學謀劃理思路,蹄疾步穩(wěn)抓落實,全力實現全年生產經營目標。
吳都能源公司全面落實蘇州市政府和城投公司各項工作部署要求,堅持一手抓疫情防控,一手抓復工復產,確保兩手抓,兩手都要硬。
一方面,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),吳都能源公司始終把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,按照堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的要求,全面落實企業(yè)主體責任,切實做好思想、人員、工作、措施、應急物資“五到位”,疫情防控取得扎實成效。
另一方面,為切實做好疫情防控期間復工復產工作,全力保障公司生產經營工作平穩(wěn)有序推進,吳都能源公司嚴格落實復工方案要求,科學、有序、安全地抓好復工復產。
一是業(yè)務開發(fā)不脫節(jié)。積極采取電話、視頻會議等“不見面”方式開展開發(fā)前期準備工作,全方位采集數據樣本;實施新版的財務分析模型,精準研判項目情況,確保項目經濟收益。緊盯省內疫情低風險地區(qū)重大項目,在安全防護措施到位的前提下,開展現場實勘工作,與遠大集團、震旦科技等合作方進行業(yè)務洽談,加快項目推進。
二是工程建設不松勁。加強與總包單位、設計單位、設備廠家的溝通,提早完成工程所需人、機、料的準備工作,并優(yōu)化施工方案,確保工程建設工作順利開展。
三是安全管理不疏忽。建立健全公司事故應急預案及防疫期間寒潮天氣應對專項應急預案,落實事故預防和隱患控制措施,有效防止各類事故的發(fā)生,公司安全形勢穩(wěn)定。
四是運維管理不停歇。利用綜合能源智能化運維平臺對投運項目進行全天候線上監(jiān)控管理,發(fā)現故障第一時間線下協調處理,加強設備消缺管理和隱患排查力度,落實發(fā)電量日報告制度,努力實現度電必爭。公司電站2月發(fā)電量創(chuàng)歷史同期最好水平,各新建成投運電站發(fā)電量均達理論設計值。
下一步,吳都能源將繼續(xù)統籌推進疫情防控與復工復產工作,充分運用先進技術手段,科學謀劃理思路,蹄疾步穩(wěn)抓落實,全力實現全年生產經營目標。