深化內控，筑牢防線——城投公司召開內控與風險管理培訓
深化內控，筑牢防線——城投公司召開內控與風險管理培訓
2018年12月7日，城投系統(tǒng)第三期內控培訓順利開展。培訓中，城投系統(tǒng)內控體系建設項目現(xiàn)場負責人楊經(jīng)理對體系建設的實施和成果進行了回顧，并結合公司實際情況，對城投內控體系提出了建議：一是優(yōu)化組織崗位，流程執(zhí)行責任到位；二是與IT信息化充分結合；三是與績效激勵機制相掛鉤；四是加強執(zhí)行內控評價工作。另外，楊經(jīng)理還提出了“后內控時期”概念，讓培訓人員進一步了解兩個內控發(fā)展的時期，厘清了該時期的“十大關系”。
本次培訓給企業(yè)管理人員指出了當前內控管理的優(yōu)化方向，幫助內控人員挖掘工作的新思路，為城投公司將來由“內控”向“風控”提升打下堅實的基礎。
本次培訓給企業(yè)管理人員指出了當前內控管理的優(yōu)化方向，幫助內控人員挖掘工作的新思路，為城投公司將來由“內控”向“風控”提升打下堅實的基礎。